「多様性の尊重」を掲げ従業員の自己実現を支援
グローバル化や価値観の多様化が進むなか、積水化学グループは、こうした環境の変化に対応し、積水化学グループのさらなる成長のために、“多様な人材がやりがいを持って、活き活きと活躍できる職場づくり”を目指したさまざまな取り組みを進めています。
また、“多様性の尊重”を「人材・人権方針」に明確に掲げ、性別・国籍・年齢・雇用形態などにかかわらず、すべての人がやりがいを持って、活き活きと働ける職場づくりを目指しています。現在も、イントラネットや各種セミナーなどを通じて従業員に周知しており、風土づくりにも積極的に取り組んでいます。
ワーク・ライフ・バランスを積極的に推進
積水化学グループでは、仕事の充実はもちろんのこと、仕事以外の時間でも自分を磨くことが成長につながり、成長した従業員が、新たな知識、経験、価値観などを仕事の場に活かすことで、企業として、さらに発展していけると考えています。そうした考えから、ワーク・ライフ・バランスを積極的に推進しています。
2010年度は、このような積水化学グループのワーク・ライフ・バランスの考え方を、セミナーや新任基幹職（管理職）研修などを通じて広めたり、自分を磨くための時間を創出するために働き方の見直しや有給取得の一層の促進など、さまざまな取り組みをしました。
女性活躍推進の背景と基本的な考え方
少子高齢化によって労働人口が減少するなか、積水化学グループでは、性別に関係のない優秀な人材の確保と育成、多様化する市場ニーズへの対応、仕事と育児の円滑な両立の支援が必要と考え、現在、グループ全体で女性の活躍を推進しています。
女性が活躍できる職場をつくることは、会社の成長のためにも重要であるととらえており、「事業のなかで、高い意欲を持つ女性が活躍する職場をつくる」「ライフ・イベント（出産・育児・介護）に対応した働き方を支援する」を基本的な考え方とした積極的な活動に取り組んでいます。
2010年度の取り組み
積水化学グループでは、女性の活躍の場を広げるために、現在、以下の活動に取り組んでいます。
- 女性積極採用
- 女性活躍期待意識醸成のためのセミナー開催（上司層対象）
- 女性のキャリア育成支援（セミナー開催）
- 両立支援
2010年度は、女性が少ない営業や工場・研究所などの技術系部署に積極的な配置を行いました。その結果、営業や技術系の女性数は、女性活躍推進スタート前の2006年と比較して7％アップしました。とくに住宅営業では、店長や売上げ成績がよい営業担当も複数でてきており、事業に貢献する女性が増えてきています。
また、女性の活躍の場を広げるためには、採用数拡大が必須です。女性採用担当の配置や女性従業員による面接実施などによって、2010年度は新卒女性採用比率が25％になりました。
さらに、営業や技術系女性のキャリア育成支援として、女性営業のための「キャリアデザインセミナー」や技術系女性のための「女性の働き方を考えるサテライトミーティング」を開催しました。
「女性営業キャリアデザインセミナー」を開催
セミナーのようす
2011年2月、積水化学の東京本社において、東京セキスイファミエス（株）とセキスイハイム不動産（株）の女性営業職20人を対象とした「女性営業キャリアデザインセミナー」が開催されました。
このセミナーの狙いは、ライフイベント（出産・育児・介護）に対応したキャリアデザインを学ぶことにあり、当日は、女性のライフステージやキャリアの振り返り、キャリアビジョンの作成、グループワークなどを行いました。
参加者からは、「ライフプランをきちんと立てることで、営業と育児が両立できることがわかった」「セミナーを受けて、仕事と育児を両立している自分の姿が想像できた」などの感想が寄せられました。
仕事と育児の両立をサポートする次世代育成支援制度
積水化学では、仕事と育児の両立を支援するために、育児休職中の経済支援や復帰後の多様な働き方支援、さらには孫の育児も可能なファミリー休暇など、多彩な制度と制度を使いやすい風土づくりの両輪で次世代育成をバックアップしています。
主な制度（積水化学）
| 育児休職 |
子が3歳まで ※父親は2回取得可 ※最初の5日間（勤務日）は有給 |
| 育児補助手当 |
子が1歳6カ月まで、育児休職前賃金の30％を付与 |
| 育児短時間 |
子が小学4年生に進級するまで ※子1人につき2回まで利用可 |
| 就業時間の変更 |
子が中学校入学まで、就業時間の繰上げ、繰下げ可 ※最長60分 |
| カフェテリアプラン |
子が小学校入学まで ※保育料補助として、年間24万円付与 ※小学校以降は、年間6万円付与 |
| ファミリー休暇 |
子、孫が高校入学まで、年間3日間の特別有給休暇付与 ※出産慶事、参観／懇談会、運動会、PTA など |
| 看護休暇 |
子が小学校入学まで ※年5日／子1人、年10日／子2人以上を付与 ※有給（積立年休利用可） |
- 新卒女性採用比率
- 障害者雇用率の推移（積水化学）
高齢者も活躍できる職場づくり
積水化学は、1993年度から、65歳までの「再雇用制度」を設置・運用しており、2006年4月からは、グループ各社にも制度を広げています。
また、積水化学では、同制度をさらに発展させ、一人ひとりが専門性を常に磨き上げていくことで65歳まで活き活きと働き続ける環境をつくっていくために、報酬に専門性と成果を反映させる60歳以降の継続雇用制度「シニアパートナー制度」を2007年度に制定しました。2011年4月時点では、累計87人が本制度を活用しています。
体と心の両面から従業員の健康を管理
従業員が活き活きと安心して働くためには、従業員の健康管理は企業にとって重要なテーマです。
積水化学グループでは、従業員に対して定期的に健康診断を実施しており、2010年度の受診率は、99.6％でした。また健康保険組合で無料の歯科検診や禁煙相談、生活習慣病対策のプログラムを用意して健康管理につとめています。
一方、メンタル面からも従業員をサポートするために、グループ全体でメンタルヘルス対策を展開しています。例えば、イントラネットに専用サイトを開設し、カウンセリングの申し込みや簡易ストレス診断が行えるようになっているほか、2010年度は、国内の事業所で職場の実態調査を行い、北海道セキスイハイム工業（株）では、メンタルヘルス支援チームを結成。規制の制定や階層別教育などを実施しました。
2011年4月には、専任スタッフによるサポートセンターを開設。e-ラーニングや新たなストレス診断を導入するなど、コミュニケーション研修を通じてグループ全体としてメンタルヘルスの充実を図っていきます。
人権の尊重
積水化学グループでは、個々人の人権を擁護することは社会的な責務であると認識しており、一人ひとりの多様性、人格、個性を尊重しています。また、2009年には「人材・人権方針」を策定し、直接・間接にかかわらず、意図的に人権を侵害しない、あるいは加担しない旨を「コンプライアンス・マニュアル」に定めています。
人権問題に関する勉強会を実施
グローバル・コンパクト・ジャパン・ネットワークと共催した勉強会
積水化学は、2011年2月に国連グローバル・コンパクト※1の署名企業を対象とした分科会で、「知的障害者雇用の観点から人権について考える」というテーマでグローバル・コンパクト・ジャパン・ネットワーク（GC-JN）との勉強会を共催しました。当日は、GC-JNの会員企業や積水化学グループの従業員など、約40人が参加しました。
まず、立積住備工業（株）において軽度の知的障害者を対象に常勤での雇用や地元の養護学校の職場体験学習を受け入れていることを紹介しました。誰もが当たり前に働ける社会を目指し、障害者を同じ職場で働く一従業員として受け入れることで、「適材適所に人を配置するという新たな発想が生まれること」「作業効率のスピードアップなど、職場環境全体の改善につながること」などを発表しました。
続いて、人権問題の専門家で、元国連人権高等弁務官事務所人権担当官の白石理氏から立積住備工業（株）の取り組みを人権や国際的な視点で見たらどのようなことがいえるのかについて解説いただきました。
参加いただいた企業だけでなく、積水化学グループにとっても「人権」について考えるきっかけとなりました。
※1 国連グローバル・コンパクト：
「人権」「労働基準」「環境」「腐敗防止」に関する10原則などを世界の企業トップが企業の影響の及ぶ範囲で遵守することを宣言するとともに、持続可能な成長を実現するために世界的な枠組みづくりに参加する自発的な取り組み。
ハラスメントを起こさない風土づくりを推進
積水化学グループでは、行ってはならないハラスメント※2行為などをまとめたガイドライン「ハラスメント防止ガイドライン」を2010年度に作成しました。また、これらの理解を確認するe-ラーニングを定期的に実施するなど、ハラスメント防止への取り組みを強化しています。
さらに、積水化学では、社内に相談窓口や通報窓口「S・C・A・N」を設置し、個別の相談に応じているほか、基幹職（管理職）向け研修会のテーマに組み入れるなどして、ハラスメントが起こらない風土づくりにつとめています。
また、海外関係会社においても、ハラスメントに関する従業員向け研修会を実施しています。
※2 ハラスメント：
もともとは「いやがらせ・いじめ」を意味する言葉。他者に対する発言や行動が本人の意図に関係なく、相手を不快にさせたり、尊厳を傷つけたり、脅威を与えること。
良好な労使関係の構築
積水化学グループでは、労働基本権を尊重し、良好な労使関係の構築につとめています。また、労働条件は、当該国内の法規制を遵守しており、関連する国際労働基準とも整合性をとるべく取り組んでいます。
同時に、職場の労働安全衛生を徹底するとともに、従業員に適切な教育訓練プログラムを提供しています。詳しくはこちらをご覧下さい。
海外関係会社の従業員も対象にしたグローバルな「従業員意識調査」を実施
- 従業員意識調査の比較
積水化学グループでは、1984年から「従業員意識調査」を実施しており、2004年からは対象組織を積水化学から国内関係会社に広げて、2008年まで数年おきに実施してきました。2010年には対象を海外関係会社にまで広げ、パート・アルバイトや派遣社員を含む約2万5,000人に意識調査を実施、約8割から回答を得ました。
調査の結果としては、従業員について「仕事での充実感」「職場への満足感」が高く、2008年と比較して上昇しました。とくに「会社の将来性」に対する見通しが、前回は3.41ポイント、今回3.62ポイントと顕著に上昇したのが特徴でした。また、仕事の質や量の「負担感」については、前回よりやや改善が見られました。さらに、会社施策に対する理解・浸透度では、コンプライアンスや環境経営に関する方針などの理解が前回よりも上昇しています。
一方、今回初めて海外関係会社の従業員も対象に調査しましたが、会社への満足度や会社施策の浸透などについて日本との受け止め方の違いもあり、今後の施策に活かせる内容となりました。
