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SEKISUI 積水化学
CSR経営

3つの際立ち 人材での際立ち

中期計画 際立つ人材育成と、働きがいのある職場づくりに向け、中期的に取り組みを進めています

中期計画(2009〜2013年度)の進捗状況

 積水化学グループは、事業の成長を目指すと同時に、社会からお預かりした貴重な財産である従業員一人ひとりが、“得意技”を持って事業のなかで活躍できる環境づくりと、自ら学んで自ら成長していける人材育成の機会・制度を構築しています。
 2009年度に策定した中期計画からは、グローバルに活躍できる人材づくりに取り組み始めています。
 2010年度は、「グローバル人材づくり」「自ら手をあげ挑戦する人材づくり」「多様な人材が活躍する職場づくり」を重点テーマにさまざまな取り組みを実施しました。
 2011年度は、引き続きグローバル人材の育成に注力するとともに、多様な人材が活躍できる職場づくりにも取り組んでいく計画です。

2010年度の主な取り組み実績
重点テーマ 2010年度の主な施策 具体的な取り組み事例
グローバル人材づくり 日本人従業員のグローバル人材化
  • 「グローバル社員制度」を整備し、グローバルに活躍できる従業員を224人まで増加
  • 海外駐在員に対する福利厚生の拡充
採用のグローバル化
  • 「ボストンキャリアフォーラム」(全米最大級の留学生向け就職フェア)にてグローバル人材を採用
現地マネジメント層の人材育成
  • 「中国現地法人幹部向けMTP(管理者養成)研修」を開催
  • 北米統括拠点設置に向けた活動を展開
自ら手をあげ挑戦する人材づくり キャリア・アドバイザー養成によるグループへのキャリア教育の展開
  • キャリア教育の下地づくりとして、「キャリア・アドバイザー研鑽会」を開催
  • 「セキスイサポートセンター」設立(キャリア、メンタル)
人材公募
  • 22件実施
多様な人材が活躍する職場づくり/
働きやすい職場づくり
ワーク・ライフ・バランス施策の推進
  • 労働時間の適正化と関係会社向け啓発活動を実施
女性活躍推進
  • 「女性営業キャリアデザインセミナー」開催
  • 2011年度新卒女性採用119人(25%)
グローバル従業員意識調査
  • 約2万5,000人を対象に実施

人材推進体制

人材 推進体制
人材 推進体制
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