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積水化学のビジョンと戦略
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ビジョンと戦略
環境経営
グローバル展開
人材
・「多様な人材の活性化」による企業価値の向上
・研修体系図
・公募制度とは?
1)グローバル人材の確保と育成
グローバル社員数(駐在レベル)150名→300名
2)自ら手をあげ挑戦する人材
一人ひとりの意識醸成/公募活性化(研修・人材)
3)多様な人材が活き活きと働ける職場づくり
従業員満足度の向上(信頼感・成長実感・働きやすさ)
研修は”義務”ではなく次のステージに進むための”機会”。
「自ら手をあげ挑戦する」風土づくりの一環として
目的意識を持つ人材の意欲に応える幅広い研修を用意しています。
「求められるスキルを求める人に」をコンセプトに豊富な研修コースを用意。プレゼンテーションやロジカルシンキングなどすぐ仕事に活かせるスキルを習得できるコースから、ゲーム形式でマネジメントを学べるコース、革新的思考能力を開発するコースまで、人間力を高めるカリキュラムが揃っています。
成長への意欲を支援するため、社外の各種大学やビジネススクール等への外部派遣を行います。他分野で活躍する人間との他流試合を通じて自己研鑽がはかれるまたとないチャンスです。年2回、グループ全体から公募形式にて募集します。
欧米の大学や国公立研究機関と連携を強化し、新技術導入による開発スピードアップを図るとともに、グローバルに通用する開発者の育成をめざし、グループの若手技術者から公募にて派遣技術者を募集します。自らの技術企画が認められれば、海外の研究機関に2年程度の派遣となります。
会社の業務に役立つ専門知識を習得するため、個人が自分の意思で、一定期間会社を離れて「専門職大学院」などで勉強に専念したいという従業員に対して、会社が奨学金を貸与する制度です。修了してから5年以上積水化学で活躍すれば、奨学金の返済が免除されます。