Tips_1940s

念願の工場がいよいよ稼働開始。新素材の成形品を世に送り出す。

Tips_1957

花嫁に喜ばれるブライダルの定番品とは？なんと「ポリバケツ」！

今はどこでも見かける「ポリバケツ」だが日本に初登場した昭和30年代前半には花嫁さんの支度品に数えられる最新の生活グッズだった。実用的でしかもスマートな贈り物として人気を呼んだ。

Tips_1962

創立15周年キャンペーン「町を清潔にする運動」を開始

「一千万人の手で東京をきれいに」のスローガンのもと、首都美化運動を展開し、ポリペールの普及を後押しした。積水化学も、当時としては画期的なシリーズ広告で街の美化を訴求。公共性とも結びついた販促活動は、多くの自治体で反響を呼んだ。ポリペールは大ヒット商品となり、“清掃革命”と賞賛された。

Tips_1960s

国内での現地化推進

1961年まで続いた景気拡大期が終わり、地域に根ざした製品開発や輸送コスト削減などの業績改善目的とし、1962～1963年にかけ日本国内の各地域に生産事業会社を設立。これが現在の国内の各生産事業会社のルーツになっている。

Tips_1965

苦境Ⅰ

創業以来、業容を拡大してきたが、過剰な設備投資や急増した金利負担が経営を圧迫。加えて不況による販売不振、過剰在庫の追い討ちで1965年9月期（当時は年2回決算）に、創立以来初めての減収、赤字決算、無配となり、1967年には半額減資を実施した。しかし、この苦境をバネにして、1968年にはソフトロン事業（フォーム）が誕生し、1970年にはユニット住宅「セキスイハイム」を発表するなど、現在でも積水化学グループを支える大きな事業が芽を出した。また、これら以外でも、スプリットヤーン（延伸技術を活用した繊維）や、プリンテル（合成紙）などの先進的な素材を生み出すなど、さまざまな基礎技術は財産となり他事業に活かされていった。

Tips_1968

積極的海外展開期Ⅰ

1968年にスタートしたソフトロン事業（フォーム）は、国際的にも高い評価を受け、1969年には米国企業との合弁によりVOLTEK社を設立。続いて1971年にはスイスにALVEO AGを設立し、ヨーロッパ進出の拠点となった。このほか、1971年には中間膜のSEKISUI S-LEC MEXICO、1974年には雨といのSEKISUI ESLON B.V.など、現在も積水化学グループのグローバル展開を支えるグループ企業が誕生していった。

Tips_1970s

万博会場を地下で支えた縁の下の力持ち。その名は「エスロンパイプ」

1970年、世界の注目の中、大阪・千里丘で開催された「日本万国博覧会」。「エスロンパイプ」は地下から会場をしっかり支えていた。会場で使われた水は、飲み水から樹木散水用まで、すべての送水を「エスロンパイプ」が担当。会期中約6422万人の入場者を集め大成功を収めた万博に、セキスイの技術も貢献していた。

Tips_1996

新コーポレートロゴ誕生！

創立50周年を記念して、1997年より英文字ロゴを一新した。新しいロゴは、従来よりもやわらかいイメージで、人と自然環境の中でこれから求められるやさしいモノづくりの姿勢を表現している。赤丸を包み込むEが共存共栄への意思を語り、当時のスローガンの「一緒に暮らそ。」ともマッチ。

Tips_2000s

CSR経営～事業を通じて社会へ貢献～

自然に学んだ基礎サイエンスの知見を活用しようとする大学・研究機関の研究活動支援を目的とした「自然に学ぶものづくり研究助成プログラム」は、2002年の創立55周年記念事業として始まり、以降、毎年実施されている。（写真は合わせて開催される「自然に学ぶものづくりフォーラム」）

Tips_1972～

環境経営の進展

日本では大気や水質の汚染などの公害問題が1950年代から社会問題化。当社では、1972年に「環境管理部」を設置し、環境マネジメントシステムやゼロエミッション活動を推進するなど全社的に環境負荷低減を図ってきた。さらに、2003年には環境のリスク管理にとどまらず、経営の軸として考え、施策展開を行う「環境経営」組織へと進化していった。製品に関しては、開発・設計段階から環境への配慮・貢献を検討するために、1993年には「製品環境影響評価」制度を導入し、2003年にはお客様のところで高い環境貢献効果を発揮する製品の登録を行う「環境貢献製品」制度を設け、その創出と拡大を図ることでエコロジーとエコノミーの両立を目指している。