資源循環の実現に向けた対応
サーキュラーエコノミーの実現を目指し、資源循環システムの確立を目指す
積水化学グループは、2050年サーキュラーエコノミーを実現し、持続可能な社会を目指しています。この長期ゴール実現のために、2020年度に資源循環方針とその戦略を策定しました。
サプライチェーンと連携し、化石由来のバージン原料の使用量を最小化するとともに、再資源化による資源循環を推進し、事業を通じたサーキュラーエコノミーの実現を目指します。そのためにグループ方針として、下記の3点を掲げ取り組みを強化していきます。
グループ方針
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①資源循環に資するイノベーションを推進する
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②事業活動で使用する非化石由来および再生材料の使用を拡大する
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③ライフサイクルにおいて排出される廃棄物においてはマテリアルへの再資源化を最大化する
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資源循環方針に基づく取り組みの推進
当社グループは、「Vision 2030」において、戦略的に4事業ドメインを拡大し、社会課題解決を通じて業容を倍にすることで持続可能な社会の実現と企業成長を目指しています。これらの事業ドメインにおいて、プラスチックは重要な原料のひとつと考えています。これまで生産工程では廃棄物排出量を削減するために生産量原単位を指標に毎年削減する努力を継続してきており、発生した端材などを原料に戻して再利用する内部リサイクルを行い、廃棄物として処理するさいには、エネルギーを含む再生原料として活用する処分を実施してきました。
2021年度に公開した資源循環方針では、使用するプラスチック原料については、バイオマスプラスチックなどの非化石由来や再生原料の使用を拡大していきます。生産工程については、これまで以上に内部リサイクルを進め、施工においては現場における廃棄物の発生量を最小化するよう取り組みを推進します。さらに使用・回収段階においても、廃棄されるさいの分離分別が徹底できるような製品設計やサプライチェーンへの働きかけを行い、メカニカルリサイクル、ケミカルリサイクルなどマテリアルへの再資源化を最大化する取り組みを推進しています。
2022年度までの取り組みによって前倒し達成した実績をもとに、2025年度のマイルストーンを見直し、再設定しました。2023年度からは、見直したマイルストーンの達成を目指して取り組みを加速していきます。
これらのライフサイクルで資源循環を推進していくドライブとして製品設計段階のイノベーションが重要と考えています。新製品の設計あるいは既存製品の各プロセスを見直すことで、資源循環を加速するイノベーションとなるよう取り組みを推進しています。
長期目標達成のためのロードマップ
| 2020～2022年 | ～2025年 | ～2030年 | ||
|---|---|---|---|---|
| ビジネス戦略 | 資源循環に資する サステナビリティ貢献製品の 売上高(基準年:2020年) |
1.1倍 | 1.7倍 | 2倍以上 |
| 原料の資源転換 | 非化石由来および 再生原料使用製品の 売上高 |
30億円 | 400億円 | 1,000億円 |
| 廃棄物の再資源化 | 廃プラスチックの マテリアルへの 再資源化率 |
現状把握と ベンチマーク設定 |
2倍 | 100% |
プラスチック廃棄物問題への対応
近年、「海洋プラスチックごみ」に代表されるプラスチック廃棄物が大きな環境課題となっています。当社グループでは、溶出を前提とした用途での一次マイクロプラスチックの製造販売は行っていません。ただし、販売した製品の使用、あるいは使用後に廃棄されるプラスチック加工品や製品中に含まれるプラスチック素材に関しては、適切な処理が行われない場合に自然環境の中で劣化し、マイクロ化する可能性があると認識しています。
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1．従業員教育
つくり出す製品、製品を製造するプロセス、いずれにおいてもこのような問題を正しく認識し、解決に対して行動を起こすことができる“社会課題解決貢献力”が高い人材を育成するため、従業員教育、環境や社会貢献活動の推進を行っています。 -
2．社会の変革への寄与
プラスチックの適正な使用、処理を行うためには社会システムの構築、個々人の意識の変革・教育が必要であると認識し、産官学でさまざまな連携を図っています。
例えば、海洋プラスチック問題に関しては、経済産業省主催の企業連携イニシアチブ「CLOMA」に参画し、根本的な解決のため、サーキュラーエコノミーの実現を目指して資源循環スキームの社会実装に必要な共通課題に取り組んでいます。 -
3．循環型社会およびサーキュラーエコノミーの実現に資する製品、技術およびサービスの創出と普及
当社グループでは、可燃ごみをガス化し、そのガスから微生物の力でプラスチックの原料となるエタノールをつくる技術を開発しました。現在、実用化に向けて岩手県久慈市に商用10分の1規模（処理量約20トン／日）の実証プラントを建設し、今春から稼働を開始しています。 -
4．マテリアルへのリサイクルの推進
当社グループは、自社の生産事業から排出される廃棄物に関しては、廃棄物業者とマニフェストを交わし、適正な処理を行ってきました。今後も、適正な処理は行った上で、マテリアルへのリサイクル率を向上させるよう努めていきます。
資源循環
ねらい 再資源化促進
指標1．廃棄物発生量の生産量原単位
現中期目標（2020〜2022） 生産量原単位▲1％／3年間 2022年度実績 ▲1.7％（2019年度比）
次期中期目標（2023～2025） 生産量原単位▲3％（2022年度比）
2030年目標 ー
2050年目標 サーキュラーエコノミーの実現
指標2．廃プラスチックのマテリアルリサイクル率
次期中期目標（2023~2025）国内65％ 海外2023年度BM＋5％
2030年目標 100％
指標3．紙使用量の人数原単位
現中期目標（2020〜2022） ▲3％ 2022年度実績 ▲39.0％（2019年度比）
次期中期目標（2023～2025） ▲3％（2022年度比）
2030年目標 ー
2050年目標 サーキュラーエコノミーの実現
指標4．住宅新築現場における棟当たりの廃棄物発生量
現中期目標（2020〜2022） ▲6％ 2022年度実績 ▲8.9％（2019年度比）
次期中期目標（2023～2025） ▲12％（2022年度比）
2030年目標 ー
2050年目標 サーキュラーエコノミーの実現
環境経営推進体制図を参照
廃プラスチックへの取り組み
マテリアルリサイクル化の推進
当社グループでは、マテリアルリサイクルの定義を見直し、新定義での現状把握を進めてまいりました。
まず、既存技術でのマテリアルリサイクルの最大化に取り組んでおります。自社原料としての再利用化を進めるとともに、マテリアルリサイクルに重点をおいた処理の選定を進めております。
またマテリアルリサイクルが困難な廃棄物については、新たな処理方法の確立を進めております。
省梱包化の推進
当社グループでは、従来より、梱包材の減容、通い箱※、無梱包化などに取り組んできました。
この省梱包化は、2000年代初頭から積極的に取り組んだ結果、一定の成果を挙げています。今後もそれらの活動を維持継続し、梱包材の廃棄削減に努めていきます。
- 拠点間を行き来して材料や部品、製品を輸送する循環型の箱
建築資材リサイクルの促進
住宅業界では、業界全体で建築資材の有効活用・再資源化に取り組んでいます。当社グループもその一員として、住宅を建築するさいに発生する建築廃材の発生量を低減するとともに、リサイクルを進めています。
外壁パネルの端材を製品原料化
セキスイハイムの外壁パネルを製造しているセキスイボード株式会社 群馬事業所および水口事業所では、製造過程で端材が発生します。できる限り端材の発生量を抑制するよう取り組むとともに、発生してしまった端材については自社内でのマテリアルリサイクルを進めています。
具体的には、外壁パネル製品化過程で発生するカット端材を破砕・分級し、取り出した木チップとセメントをリサイクル原料として活用しています。
事業を通じた資源循環への貢献
2050年のサーキュラーエコノミーの実現なくして、脱炭素社会の実現はありえません。当社グループは、資源循環戦略およびロードマップにもとづき、プラスチック原料については非化石由来もしくは再生材など循環が可能な原料への転換や既存製品の資源循環に資する製品設計の見直し、事業を通じた貢献を加速させるよう、サステナビリティ貢献製品の創出や市場拡大を推進しています。
【資源循環に資する製品例】
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＜住宅＞製品の寿命延長のためのリフォームメニューや、住宅をリユースするさいのサービスなど
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例）お客様から別のお客様が住宅を受け継ぎ、安心して暮らし続けるためのサービス「Beハイム」
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＜建築・土木＞原料として再生プラスチックを使用している製品
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例）集中豪雨のさいの雨水の一時貯留を可能にする製品（雨水貯留材「クロスウェーブ」）
資源循環性を有するインフラ（発泡三層管）
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＜モビリティ＞お客様の端材を引き取り、原料として活用するバイバックシステム（SEKISUI KYDEX社の製品）
[他社連携の取り組み] BR技術の社会実装に向けた取り組み
製品を資源循環させるには、ライフサイクルの各プロセスを担う企業や団体と連携することが必須だと考えます。
当社は米国ベンチャー企業ランザテック社と共同開発し、微生物を活用して可燃性ごみをエタノールに変換する技術を確立しました。この資源循環の要となるケミカルリサイクル技術としての実証事業および事業展開を行うため、当社および、株式会社INCJ、積水バイオリファイナリ―株式会社は、岩手県久慈市にて1／10スケールの実証プラントの建設を進め、2022年4月にこのプラントを完工させました。ここで製造されたエタノールは、すでに連携を始動している住友化学株式会社によってプラスチック原料として再生される計画です。
イニシアチブとの連携
資源循環課題については、長期ゴールの実現に向けて、他企業および団体などと連携し、協働をはかることで解決への貢献を拡大、あるいはマイルストーンの前倒し達成が可能となります。各種イニシアチブやフォーラムなどの団体の設立意図や取り組みの方向性、ゴールなどについて、当社グループの意志と一致していることを確認した上で参加、登録を行っています。活動参加の継続については、目指す方向性に差異が生じていないかを年次で確認判断しています。方向性が異なると判断した場合には、退会、脱退の手続きを行います。
CLOMA（クリーン・オーシャン・マテリアル・アライアンス）
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主催・・・・・・・・経済産業省、環境省、農林水産省
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意義/目的・・・地球環境の課題である海洋プラスチックごみの問題解決
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活動・・・・・・・・プラスチック製品のより持続可能な使用、ならびにプラスチック廃棄物の削減につながる革新的な代替品の開発および導入普及をはかっています。
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当社の役割・・・プラスチックの循環を目指すための企業連携による活動を推進する５つのキーアクションワーキンググループのうち、ケミカルリサイクルの技術確立と社会実装を主題とするＷＧ３の座長会社として、関連企業の推進における課題を抽出し、クリアするための活動を推進しています。
循環経済パートナーシップ （J4CE）
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主催・・・・・・・・環境省、経済産業省、および（一社）経団連
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意義/目的・・・循環経済への流れが世界的に加速化する中で、国内の企業を含めた幅広い関係者の循環経済へのさらなる理解醸成と取り組みの促進を目指す
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活動・・・・・・・・事例集を通じた事例の紹介や、社会への発信、企業間連携を後押ししています。
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当社の役割・・・事例の発信や、最新情報の把握による社内技術や施策へのフィードバックによって新しい循環ビジネスの創出や社会実装を加速しています。
J-CEP（ジャパン・サーキュラー・エコノミー・パートナーシップ
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意義/目的・・・すべてを資源と捉え、関係性のデザインによって「ものと情報と気持ちがめぐる社会」をつくる。
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活動・・・・・・・・「1.日本国内における資源の最適循環」「2.持続可能社会の実現に資するビジネス創出」に取り組みます。
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当社の役割・・・企業連合の一員として、事例発信や技術協力を行いサーキュラーエコノミーの実現に貢献しています。
生産事業所の廃棄物関連データ
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（注1）精度向上のため過去にさかのぼり一部数値を見直しています。
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（注2）2019年度より、メディカル事業の高機能プラスチックスカンパニーからの独立に伴い、メディカル事業実績は高機能プラスチックスカンパニーから分離して集計し、コーポレートはその他に表記変更しています。
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（注3）2022年10月実施の環境・ライフラインカンパニーと高機能プラスチックスカンパニーの一部事業の管轄変更にともない、2022年度の両カンパニーのデータについては2022年度期初から管轄変更したものとして集計しています。
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生産事業所の廃棄物発生量・原単位（指数）の推移／国内
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生産事業所の廃棄物発生量・原単位（指数）の推移／海外
- 廃棄物発生量：生産事業所の責任によるものに絞っており、試作やカンパニー責任による在庫処分量は含まれておりません。
⽣産事業所の廃棄物発⽣、処理状況／国内・海外
| 廃棄物総発⽣量 | リサイクル量 | ⾮リサイクル量 | |
|---|---|---|---|
| 2018年度 | 76,249 | 65,525 | 10,724 |
| 2019年度 | 70,947 | 61,928 | 9,020 |
| 2020年度 | 67,555 | 58,435 | 9,120 |
| 2021年度 | 68,939 | 63,243 | 5,696 |
| 2022年度 | 71,254 | 63,176 | 8,078 |
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生産事業所の2022年度1年間の廃棄物発生・処理状況／国内・海外
（ ）内は前年度比増減、〈 〉内は総発生量に対する比率
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生産事業所の発生廃棄物の内訳／国内
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生産事業所の発生廃棄物の内訳/海外
| 指標 | 算定方法 |
|---|---|
| 廃棄物発生量 | 廃棄物発生量=外部処分委託量+再資源化量（焼却熱利用+マテリアルリサイクル+有価売却）+場内焼却量、ただし以下を除く 住宅施主の旧邸解体時の廃棄物、事業所で施工の工事残材、設備･OA機器などの廃棄、診療・医療行為で発生する感染性廃棄物 |
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有害廃棄物発生量/リサイクル率（国内・海外）2022年度
| 指標 | 算定方法 |
|---|---|
| 有害廃棄物発生量およびリサイクルされた割合 | リサイクル率＝リサイクル量/有害廃棄物発生量 有害物：廃油、廃酸、廃アルカリ リサイクル：マテリアルリサイクル |
住宅新築現場の廃棄物関連データ
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住宅新築時の廃棄物発生量の推移（1棟当たり）／国内
| 指標 | 算定方法 |
|---|---|
| 住宅新築時の廃棄物発生量 | 住宅新築時の廃棄物発生量=住宅外壁工場の廃棄物発生量+住宅組立工場の廃棄物発生量+新築現場の廃棄物発生量 住宅新築時の1棟当たりの廃棄物発生量=住宅新築時の廃棄物発生量/販売棟数 国内住宅事業を対象 |
オフィスの廃棄物関連データ
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オフィスのコピー用紙使用量原単位（指数）の推移
- 精度向上のため過去にさかのぼり一部数値を見直しています。
| 指標 | 算定方法 |
|---|---|
| オフィスのコピー用紙使用量原単位 | オフィスのコピー用紙使用量原単位=オフィスのコピー用紙使用量/オフィス人員 |
『プラスチックに係る資源循環の促進等に関する法律』に則った廃プラスチックのリサイクル状況の開示
（2022年度排出量および再資源化状況）
| プラスチックに係る資源循環の促進等に 関する法律の開示項目 |
積水化学グループの管理指標とする 再資源化（有価売却含めて外部に排出するもの） |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 排出量（ｔ） | 再資源化率 | サーマル リサイクル率 |
再資源化等率 | 排出量（ｔ） | 再資源化率 | サーマル リサイクル率 |
再資源化等率 | |
| 積水化学工業株式会社 | 4,487 | 9.5% | 83.4% | 92.9% | 9,995 | 58.4% | 37.5% | 95.8% |
| 北海道セキスイハイム工業株式会社 | 48 | 0.0% | 100.0% | 100.0% | 48 | 0.0% | 100.0% | 100.0% |
| 東北セキスイハイム工業株式会社 | 21 | 0.0% | 100.0% | 100.0% | 28 | 24.4% | 75.6% | 100.0% |
| セキスイハイム工業株式会社 | 358 | 2.5% | 97.5% | 100.0% | 486 | 17.0% | 83.0% | 100.0% |
| 中四国セキスイハイム工業株式会社 | 80 | 0.0% | 100.0% | 100.0% | 84 | 5.4% | 94.6% | 100.0% |
| 九州セキスイハイム工業株式会社 | 75 | 0.0% | 100.0% | 100.0% | 75 | 0.0% | 100.0% | 100.0% |
| セキスイボード株式会社 | 67 | 0.0% | 100.0% | 100.0% | 67 | 0.0% | 100.0% | 100.0% |
| 東日本積水工業株式会社 | 2 | 0.0% | 100.0% | 100.0% | 10 | 84.5% | 15.5% | 100.0% |
| 西日本積水工業株式会社 | 153 | 0.0% | 100.0% | 100.0% | 157 | 2.2% | 97.8% | 100.0% |
| 積水化学北海道株式会社 | 277 | 68.1% | 31.9% | 100.0% | 370 | 76.0% | 24.0% | 100.0% |
| 千葉積水工業株式会社 | 128 | 16.7% | 68.9% | 85.6% | 166 | 36.0% | 52.9% | 88.9% |
| 東都積水株式会社 | 284 | 0.0% | 100.0% | 100.0% | 758 | 62.5% | 37.5% | 100.0% |
| 山梨積水株式会社 | 115 | 78.7% | 21.3% | 100.0% | 389 | 93.7% | 6.3% | 100.0% |
| 奈良積水株式会社 | 247 | 1.0% | 6.8% | 7.8% | 266 | 8.0% | 6.3% | 14.3% |
| 四国積水工業株式会社 | 300 | 0.0% | 95.0% | 95.0% | 685 | 56.3% | 41.6% | 97.8% |
| 九州積水工業株式会社 | 96 | 65.0% | 35.0% | 100.0% | 840 | 96.0% | 4.0% | 100.0% |
| 積水テクノ成型株式会社 | 73 | 3.0% | 53.3% | 56.3% | 469 | 78.8% | 14.5% | 93.2% |
| 積水フーラー株式会社 | 94 | 0.0% | 75.9% | 75.9% | 136 | 30.8% | 52.6% | 83.3% |
| 積水メディカル株式会社 | 66 | 0.0% | 98.6% | 98.6% | 66 | 0.0% | 98.6% | 98.6% |
| 積水ナノコートテクノロジー株式会社 | 79 | 0.0% | 96.2% | 96.2% | 79 | 0.0% | 96.2% | 96.2% |
| 徳山積水工業株式会社 | 252 | 0.0% | 55.6% | 55.6% | 427 | 41.0% | 32.8% | 73.8% |
| 積水ポリマテック株式会社 | 230 | 0.0% | 98.8% | 98.8% | 230 | 0.0% | 98.8% | 98.8% |
| 積水ソフランウイズ株式会社 | 70 | 0.0% | 83.4% | 83.4% | 70 | 0.0% | 83.4% | 83.4% |
| 積水成型工業株式会社 | 188 | 15.3% | 84.7% | 100.0% | 1,201 | 86.7% | 13.3% | 100.0% |
| 積水LBテック株式会社 | 100 | 8.9% | 0.0% | 8.9% | 100 | 8.9% | 0.0% | 8.9% |
| 株式会社プラスチック工学研究所 | 7 | 0.0% | 100.0% | 100.0% | 7 | 0.0% | 100.0% | 100.0% |
| グループ合計 | 7,897 | 10.7% | 78.5% | 89.2% | 17,208 | 57.9% | 36.5% | 94.4% |
- 再資源化：マテリアルリサイクルおよびケミカルリサイクル
再資源化など：マテリアルリサイクル、ケミカルリサイクル、およびサーマルリサイクル