Vision 2030の実現に向けて

積⽔化学グループの経営に対する理念体系は、企業活動の根底にある考え⽅や⽅針を⽰す「社是」、「社是」を受けて中⻑期でグループが⽬指す姿を⽰した「グループビジョン」、「グループビジョン」を実現していくための具体的な「経営戦略」によって構成されます。

「ESG経営を中心においた革新と創造」とは、「Vision 2030」の実現の鍵となる3つの推進力「社会課題解決貢献力」「利益創出力」「持続経営力」を強化し、「サステナブルな社会の実現」と「積水化学グループの持続的な成長」の両立をめざすものです。

効率性の指標としてROICを導⼊し、実質ベースで約１％の向上をねらいます。そのために、限界利益の拡⼤や⽣産性向上などにより“利益率”を向上させ、適切な資本投下や⼯場稼働率向上、在庫適正化などにより“回転率”を⾼めていきます。

ROICと長期的資本コストの差を「セキスイ・サステナブル・スプレッド（ROICスプレッド）」と定義し、その拡⼤により企業価値を⾼めていきます。

重⼤インシデントにつながるリスク軽減に向けたガバナンス（内部統制：安全、品質、経理、法務・倫理、情報管理、リスクマネジメント）、DX（デジタル変⾰）、環境、⼈材などへの投資を、ESG投資枠の設定により拡大し、中長期的な資本コスト抑制に取り組み、持続経営⼒を⾼めていきます。

長期ビジョン「Vision 2030」に向けた中期経営計画「Drive 2022」の基本戦略は「ESG経営の実践」です。「成長と改革」「長期への仕込み」「ESG基盤強化」に取り組み、融合施策とデジタル変革で加速させていくというものです。最終年度の2022年度には、売上高1兆2,200億円、営業利益1,100億円、ROIC8.6%の達成を目指しています。
なお、2021年度実績は売上高1兆1,579億円、営業利益888億円、ROIC7.3％です。

各事業領域が「社会課題解決に資する製品群、事業」を通じて成長し、3年間で売上高900億円超の増分獲得を図ります。

「当社グループの技術の際立ち」を基点に、レジデンシャル（住まい）、アドバンストライフライン（社会インフラ）、イノベーティブモビリティ（エレキ／移動体）、ライフサイエンス（健康・医療）の4事業領域において、新事業域を創造・獲得していきます。

ESG投資枠400億円（2020年度～2022年度）を設定し、重大インシデントにつながるリスク軽減活動や、DX（デジタル変革）・人材・環境・融合など中長期的な施策に積極的に取り組んでいます。