HRマネジメント
主な取り組み
役割機軸の人材マネジメントへの転換
2020年度より、積水化学から人材マネジメント・人事制度の大幅刷新に取り組み、計画通り2022年度から運用を開始しています。
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資格制度：管理職に新グレード制度導入、登用の見極め期間廃止、後継者育成制度の始動
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定年延長：60→65歳へ（積水化学および特定のグループ会社は2021年10月から運用、2025年度までに全グループ会社で完了）
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評価・キャリア：挑戦を評価する仕組みを導入、キャリア面談の刷新
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賞与制度：サステナビリティに関する全社ＫＰＩの進捗・達成状況をはかる指標の割合を拡大（約6％→約12％、積水化学・管理職、2023年度より）
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システム：新人事システムによる従業員の定性情報可視化と活用開始
2022年度は、挑戦行動を評価項目に入れるとともに、制度を正しく運用するための評価者教育を強化しています。
パフォーマンス・データ
評価者研修実績（積水化学）
| 研修名 | 2021年度 | 2022年度 |
|---|---|---|
| 評価者研修A（評価制度理解）（人） | 941 | 75 |
| 評価者研修B（評価の基本＋評価制度理解）（人） | 493 | ― |
| 評価スキル強化研修①（評価の基本＋目標設定）（人） | ― | 146 |
| 評価スキル強化研修②（日常マネジメント＋面談演習）（人） | ― | 148 |
人材育成
全員が挑戦したくなる活力あふれる会社の実現に向け、事業の成長スピードや変化に対応する人材を育成し、適所適材の実現を推進しています。
- 08-04
人材育成マップ
年次・資格ごとの階層別能力開発から、「適所適材」に合致する役割別能力開発への転換を実施
パフォーマンス・データ
正社員一人当たり研修時間（積水化学）
| 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修受講時間（時間） | 9.4 | 9.4 | 6.3 | 7.1 | 6.1 |
- 積水化学コーポレート人事部で開催している研修